Organisaties functioneren vaak vanuit een afdelingsgerichte aanpak. Misschien ook de uwe. Elke afdeling probeert haar eigen prestaties te verbeteren. Dat kan echter ten koste gaan van het globale resultaat.

Vertrek vanuit uw processen

Dankzij een procesgerichte aanpak tilt u de prestaties van uw onderneming naar een hoger niveau. Ga stapsgewijs te werk.

Benoem de primaire en ondersteunende processen.
Breng ze in kaart en leg onderlinge relaties vast.
Bepaal de sleutelprocessen die beter moeten.
Verbeter de parameters van die processen stelselmatig via doelgerichte technieken.
Leg die verbeterde resultaten vast zodat ze niet opnieuw verloren gaan.

Wat mag u van ons verwachten?

Als ‘compagnon de route’ begeleiden wij u bij dat traject zodat uw organisatie volop kan groeien. Reken op onze steun in 4 vakdomeinen: Process Design, Business Performance, Operational Excellence en Management Systems.

U krijgt van ons maatwerk, gestoeld op expertise, maar altijd nauw aansluitend bij uw bedrijfscultuur.

Onze domeinen

Process design
Process Design houdt in dat we samen uw processen definiëren, ze visualiseren en hun onderlinge relaties vastleggen zodat u uw klant optimaal kan bedienen.
Business Performance
Meten is weten. KPI’s stellen uw organisatie in staat te groeien en waar nodig bij te sturen. Ontdek hoe Moore uw Business Performance kan boosten.
Operational Excellence
Verbeter continu de dienstverlening aan uw klanten door uw processen te stroomlijnen en problemen snel aan te pakken. Moore helpt u met Lean Management.
Management Systems (IMS)
Een geïntegreerd managementsysteem helpt uw processen gestructureerd te laten verlopen volgens duidelijke standaarden. ISO-standaarden zijn hierin de meest courante referentie.