Geschillen & disputen
Conflicten horen bij ondernemen, maar ze mogen uw werking niet verlammen. Of het nu gaat om onbetaalde facturen, geschillen met leveranciers of discussies tussen aandeelhouders: duidelijke afspraken en goed dossierbeheer maken het verschil. Ingrijpen voor het escaleert, is cruciaal. Soms via bemiddeling, soms via de rechtbank. Maar altijd met oog op behoud van relaties én uw belangen. Hoe beter u voorbereid bent, hoe sterker uw onderhandelingspositie.
Herkenbare situaties
Situaties die u herkent, antwoorden die u vooruithelpen.
Geschillen binnen een organisatie kunnen ontstaan tussen bestuurders, aandeelhouders, medewerkers of afdelingen. Vaak gaan ze over verantwoordelijkheden, strategische keuzes of het niet nakomen van afspraken. Belangrijk is dat u het conflict niet laat escaleren, maar snel en gestructureerd ingrijpt. Een eerste stap is meestal het zoeken naar een interne oplossing via dialoog of bemiddeling. Lukt dat niet, dan bestaan er externe procedures zoals minnelijke schikking, bemiddeling of gerechtelijke stappen.
Ook arbitrage is mogelijk, zeker als het om grotere belangen gaat. Wilt u conflicten vermijden of efficiënt aanpakken? Dan is het verstandig om vooraf duidelijke procedures vast te leggen in interne reglementen of overeenkomsten. Zo kunt u sneller schakelen als er spanningen ontstaan.
Neem contact op met onze experts:
In complexe structuren of samenwerkingen zijn tegengestelde belangen haast onvermijdelijk. Verschillen in visie, doelstellingen of tempo tussen aandeelhouders, vennoten of zakenpartners kunnen leiden tot spanningen. Om zulke situaties beheersbaar te houden, is een helder kader essentieel:
- Wat is er precies afgesproken?
- Welke spelregels gelden er?
- Wat is ieders rol en verantwoordelijkheid?
Een onafhankelijke bemiddelaar kan hierbij van grote waarde zijn. Die begeleidt het gesprek, bewaakt de objectiviteit en helpt om tot een gedragen compromis te komen. Daarnaast voorkomt u veel problemen door vooraf sluitende contracten op te stellen, inclusief duidelijke procedures voor het geval er meningsverschillen ontstaan. Door belangen tijdig op elkaar af te stemmen, voorkomt u dat een verschil van mening uitgroeit tot een breuk.
Neem contact op met onze experts:
Verlies van exploitatie ontstaat vaak na een onverwachte gebeurtenis zoals een brand, cyberaanval of langdurige onderbreking van de activiteiten. In zulke gevallen is het belangrijk dat u de economische schade correct en objectief kunt aantonen. Dat betekent: inzicht in gemiste omzet, vaste kosten die blijven doorlopen en eventuele bijkomende uitgaven om het bedrijf draaiende te houden.
De schadeberekening gebeurt op basis van historische cijfers, prognoses en marktsituatie. Een grondige financiële analyse, eventueel ondersteund door externe experten, is hierbij onmisbaar. Wilt u later in aanmerking komen voor een schadevergoeding via verzekering of juridische stappen, dan is het belangrijk om uw verlies goed te documenteren vanaf het eerste moment.
Neem contact op met onze experts:
Andere belangrijke momenten
Deze onderwerpen helpen u verder denken, plannen en groeien
Andere belangrijke momenten
Deze onderwerpen helpen u verder denken, plannen en groeien
Staat u voor een strategisch keerpunt?
Of u nu wilt groeien, internationaliseren, digitaliseren of overdragen, wij denken graag met u mee. Neem contact met ons op en ontdek hoe wij de groei van uw onderneming kunnen ondersteunen.