Fusie, overname & overdracht
Een fusie of overname kan groei versnellen of opvolging verzekeren. Maar zulke trajecten zijn complex. Hoe vindt u de juiste partij? Hoe bepaalt u een correcte waardering? En hoe begeleidt u het proces zonder interne onrust? Ook een overdracht binnen de familie of aan medewerkers vraagt voorbereiding. Juridische, fiscale en emotionele aspecten spelen allemaal mee. Een succesvolle overdracht begint lang voor de effectieve overdracht. Transparantie en structuur zijn daarbij essentieel.
Herkenbare situaties
Situaties die u herkent, antwoorden die u vooruithelpen.
De waarde van uw onderneming is meer dan een rekensom. Uiteraard spelen cijfers een rol: omzet, winstgevendheid, activa, schulden… Maar ook immateriële factoren maken een verschil, zoals uw klantenportefeuille, merkwaarde, technologie of groeipotentieel. De waardebepaling hangt bovendien af van de context: gaat het om een overname, familiale overdracht of investeringsronde?
Het is belangrijk om niet alleen naar de huidige situatie te kijken, maar ook naar de toekomstverwachtingen. Hoe duurzaam zijn uw inkomsten? Welke risico’s ziet een buitenstaander? En in hoeverre bent u als ondernemer zelf bepalend voor het succes? Een objectieve waardering helpt u om realistische verwachtingen te vormen en sterker te onderhandelen. Laat u goed begeleiden, want kleine nuances kunnen grote impact hebben.
Neem contact op met onze experts:
De juiste investeerder of koper past bij uw visie, tempo en waarden. Het gaat niet enkel om geld, maar ook om vertrouwen, betrokkenheid en toegevoegde waarde. Bent u op zoek naar kapitaal voor groei, begeleiding bij internationalisering of een opvolger voor uw bedrijf? Dan helpt het om uw verhaal helder te structureren: waar staat u vandaag, waar wilt u naartoe en wat hebt u daarvoor nodig? Professioneel voorbereiden is cruciaal.
Potentiële partners willen snel inzicht in uw cijfers, risico’s en toekomstplannen. Zorg dus voor transparantie én geloofwaardigheid. Een sterk informatiepakket, een duidelijke pitch en een goed afgelijnde onderhandelingsstrategie maken het verschil. Investeerders aantrekken kan relatief eenvoudig zijn. Maar wie echt waarde wil creëren, focust op het vinden van een partner die niet alleen past bij de deal, maar ook bij het bedrijf en de mensen erachter.
Neem contact op met onze experts:
Een bedrijfsovername is meer dan een commerciële deal. Fiscale en juridische aspecten bepalen mee het succes van de transactie, zowel op korte als op lange termijn. Denk aan de optimale structuur (aandelentransactie of assetdeal), de gevolgen voor btw en registratierechten, of de fiscaliteit bij overdracht van gebouwen of vennootschapsvermogen. Een verkeerde inschatting kan leiden tot onverwachte kosten of vertragingen.
Ook juridisch komt er heel wat kijken bij een overname. Heldere contracten, garanties, geheimhouding en aansprakelijkheden moeten nauwkeurig uitgewerkt zijn. En dan is er nog de due diligence: het proces waarbij risico’s en verborgen gebreken aan het licht komen. Wilt u onaangename verrassingen vermijden? Dan is een multidisciplinaire aanpak essentieel, van bij de eerste gesprekken tot het finale contract.
Neem contact op met onze experts:
Bij een overname of overdracht komt veel meer kijken dan enkel de verkoopprijs. Fiscaal moet u rekening houden met onder meer meerwaardebelasting, registratierechten, btw, roerende voorheffing en een mogelijke herkwalificatie van inkomsten. Juridisch spelen de eigendomsstructuur, aansprakelijkheid en contractuele verplichtingen een belangrijke rol.
De impact verschilt naargelang u aandelen overdraagt (share deal) of enkel bepaalde activa en passiva (asset deal). Ook de structurering van de overname, de financieringswijze en de afspraken tussen koper en verkoper zijn bepalend. Wilt u verrassingen voor of na de overname vermijden en de fiscale gevolgen helder in kaart brengen? Laat u dan van bij de start begeleiden door experten die het volledige plaatje kennen.
Neem contact op met onze experts:
Andere belangrijke momenten
Deze onderwerpen helpen u verder denken, plannen en groeien
Andere belangrijke momenten
Deze onderwerpen helpen u verder denken, plannen en groeien
Staat u voor een strategisch keerpunt?
Of u nu wilt groeien, internationaliseren, digitaliseren of overdragen, wij denken graag met u mee. Neem contact met ons op en ontdek hoe wij de groei van uw onderneming kunnen ondersteunen.