Planning & Procurement

Stem vraag en aanbod beter op elkaar af dankzij een gestructureerde planning.

• Onze diagnostische tool geeft u een helder inzicht in de sterktes en de verbeterpunten van uw huidige aanpak en processen.
• We helpen u bij het opstellen van het juiste raamwerk zoals een kalender, vergaderstructuren en communicatiesjablonen om uw vraag en aanbod in evenwicht te houden.
• We bieden opleiding en begeleiding zodat uw mensen het nieuwe proces omarmen.
• We zorgen dat u de nodige rapportering krijgt om uw processen op te volgen en te controleren.

Integreer uw vraag- en aanbodplanning, capaciteitsplanning en financiële planning in één businessplan. Uw teams zullen beter samenwerken en u zult de belangrijkste bedrijfsdoelstellingen van uw bedrijf realiseren met minder kosten.

Bij Moore vertrouwen we op het bewezen APICS MPC-model (Manufacturing & Planning Controls) als een internationale best practice voor het ontwikkelen van planningsprocessen van wereldklasse.

• We helpen al uw processen helder te definiëren en stemmen de planning daar perfect op af.
• We voorzien de nodige KPI’s en metrics voor elk planningsniveau.
• We helpen u bij de opstelling van een raamwerk voor uw planningsprocessen.
• We voorzien de nodige coaching van uw teams.

Een duidelijke aanpak is fundamenteel voor een wendbare en kosteneffectief Supply Chain management.

• Vertrekkend vanuit de SCOR best practices helpen we u bij het uitdenken, documenteren en uitrollen van heldere aankoopprocessen, op een strategisch, tactisch en operationeel niveau.
• We begeleiden u bij de uittekening van een sterke aankooporganisatie.
• We zetten sprekende dashboards op waarmee u de performantie van uw aankoopbeleid effectief opvolgt en bijstuurt.
• We bezorgen u heldere inzichten zodat u uw leveranciers- en materialenbeheer en de aankoop van diensten kan verbeteren.
• We leggen uw aankoopbeleid vast in duidelijke richtlijnen en procedures.
• We ondersteunen u bij de uitwerking van een helder leveranciersbeleid.

Met de juiste analytische tools en volgens de APICS best practices, optimaliseert u uw voorraadbeheer en behaalt u een beter financieel en commercieel resultaat.

• We evalueren uw voorraadbeleid aan de hand van best practices en benchmarks in de hele sector.
• We voeren (data) analyses uit om uw bestelparameters en forecasting te optimaliseren.
• We helpen u de resultaten te integreren in uw werkprocedures, uw dagelijkse operationele activiteiten, uw ERP-systemen en uw planningsystemen.
• We ondersteunen uw team met de nodige opleiding en support.
• Dankzij data gestuurde inzichten en rapporten behoudt u de controle over uw voorraadbeheer.