Dankzij onze jarenlange ervaring, spreken wij de taal van de kmo in een brede waaier sectoren. Moore begeleidt uw organisatie bij het ‘progressief’ of ‘disruptief’ invoeren van veranderingen en verbeteringen.

Detecteer tijdig groeiuitdagingen

Als groeiende kmo krijgt u te maken met tal van uitdagingen die een essentiële impact hebben op uw activiteiten. Het is belangrijk daar als organisatie tijdig stil bij te staan en over na te denken om te voorkomen dat ze een struikelblok worden.

Denk onder meer aan:

Definiëren van functies en rollen
Definiëren van een organisatiestructuur en communicatieaanpak
Stroomlijnen van bedrijfsprocessen, uitwerken en aanleren van nieuwe werkmethodes, procedures en werkinstructies
Streven naar operational excellence, optimaliseren van de werkplaats
Aantrekken en aanhouden van competent personeel via een doordacht HR-beleid
Inzetten op digitalisering
Aanpassen van de bedrijfsstrategie aan veranderende marktomstandigheden
Herinrichten van de lay-out van een groeiende organisatie

Wat mag u van ons verwachten?

U mag rekenen op een hands-on aanpak, op maat van uw organisatie.
We helpen u meerwaarde te creëren voor uw organisatie door uw visie en strategie scherp te stellen en uw compagnon de route te zijn bij het uittekenen en begeleiden van uw transformatietraject.
Klantgerichtheid, efficiëntie en duurzaamheid zijn onze leidraad
Onze consultants zijn experten die uw sector van binnen en van buiten kennen. Zij helpen u de richting te bepalen, begeleiden u doorheen het veranderingsproces, waken over de efficiëntie van uw processen en ondersteunen u in de dagelijkse praktijk.
Of het nu gaat om een kortlopende opdracht of een project op lange termijn. Zij luisteren aandachtig naar u, brengen uw uitdagingen in kaart, analyseren uw specifieke situatie, geven advies op maat en helpen u bij de implementatie van aangepaste maatoplossingen.