Federale en regionale overheden
Voor federale en regionale overheden gelden specifieke regels, ritmes en verantwoordelijkheden. Projecten moeten niet alleen beleidsmatig kloppen, maar ook passen binnen interbestuurlijke verhoudingen en wettelijke kaders.
Moore werkt met teams die vertrouwd zijn met overheidsstructuren op Vlaams, Brussels en federaal niveau. Die expertise vertaalt zich in trajecten die juridisch sluitend, inhoudelijk scherp en bestuurlijk werkbaar zijn.
Richting een performante organisatie
Als ervaren organisatie-architect begeleidt Moore Public actoren in de publieke sector richting succesvolle realisaties van verbeter- & transformatietrajecten. Samen maken we het plan om vervolgens mee te waken over realisatie en implementatie.
Of het nu gaat over een strategie adaptatie , organisatiebeheersing, een omgevingsanalyse, een procesverbetering, cultuurverandering, de aanpassing van uw data-architectuur of een financiële oefening met als doel de steeds kleiner wordende budgetmarges optimaal te benutten, ons team begeleidt u persoonlijk, deskundig en op maat.
Overheidsinstellingen staan voor de uitdaging hoe ze een toekomst robuuste overheid kunnen realiseren, die staat voor slimme, efficiënte en effectieve dienstverlening. Ook samenwerken met andere diensten (horizontaal) en tussen besturen (verticaal) is hierbij cruciaal. De overheden spelen verder verschillende rollen: soms faciliterend, soms ondersteunend, soms kader-bepalend.
Strategische, culturele en organisatorische transformaties naar een toekomst robuuste overheid begeleiden we, waarbij we de verwachtingen van klanten en medewerkers inbedden, rekening houdend met slinkende investerings- en werkingsbudgetten.
Wij werken mee aan oplossingen die een antwoord bieden op de noden en verwachtingen van de klant, zowel burger als onderneming. De burger neemt meer en meer een zelfsturende rol, evolueert van klant naar coproducent, en neemt actief deel aan de civil society. Hij verwacht net zoals de onderneming verwacht eenvoudigere klantentrajecten en klantvriendelijke digitale oplossingen.
Een kritische succesfactor in het performant en duurzaam worden ligt in de handen van de medewerker die én op zoek is naar purpose én gemotiveerd is om waarde toe te voegen aan een groter geheel. Men wil erkenning voor het werk, niet alleen financieel, maar ook in waardering en respect van collega’s en leidinggevenden. De behoefte aan continue persoonlijke en professionele ontwikkeling en een goede balans tussen werk en privé is groter dan ooit tevoren, net zoals het willen werken in een duurzame, performante en respectvolle organisatie.
De effectieve en efficiënte inzet van middelen impliceert een kwantitatieve én kwalitatieve analyse waarbij we samen bekijken of alle uitgaven hun doel bereiken en of dat op de meest effectieve en toekomstbestendige manier gebeurt. Indien nodig wordt deze oefening gekoppeld aan een doorlichting van de kerntaken. De combinatie van deze spending reviews en een doorlichting van de kerntaken kunnen significante besparingsmogelijkheden en betere inzet van de middelen blootleggen.
Expertisedomeinen
We begeleiden zowel de ontwikkeling en transformatie als implementatie van de strategie, als het opstellen en evalueren van strategische plannen en operationele beleidsplannen, het opmaken van omgevingsanalyses.
- Strategisch plan
- Strategie implementatie
- Strategy mapping
- Beheersovereenkomst opstellen/uitvoeren/ evaluaren
- Meerjarenplan (opstellen/uitvoering/evaluatie)
- Schaalvergroting en fusie
- Stakeholder management
- Macro analyse
- Omgevingsanalyse
- Sentimentsanalyse
- Maturiteitsanalyse
- Inspiratienota
- Bestuurskrachtanalyse
We helpen het centraal stellen van de medewerker/mens door te evolueren naar performantere organisaties met meer autonomie en flexibiliteit. We begeleiden bij het transformeren naar een werkbaar organisatiedesign waarbij het af te leveren dienst/product centraal staat en administratieve vereenvoudiging wordt ingebed.
- Ontwikkeling van een operationeel plan
- Organisatie transformatie
- Organisatiebeheersing
- Innovatie management in de administratie
- Management review
- Managementvaardigheden (o.a. paradoxaal management)
- Veranderingsmanagement
- Teammanagement
- Conflictmanagement
- Motivatie management
- 360° bevraging
- Medewerkerservaring
- Psychosociaal welzijn
- Klantentevredenheid
- Organisatie design optimaliseren/haalbaarheidsanalyse
- Strategische werkplanning
- Performantiemanagement optimaliseren
- PMO setup en integratie
- Project- en programmamanagement
- Procesoptimalisatie (Businnes Process Reengineering)
- Personeelsplanning
- Werklastmeting
- Budget- en beheercontrole
- Kwaliteitsbeheer (SIO, SHEQ)
- Risico-analyse & compliantie
We ondersteunen het optimaliseren van de beheersstructuren , gestoeld op consistent beleid, ondersteund door adequate processen met beslissingsrechten voor specifieke bevoegdheden. Dit werken we mee aan het uitbouwen van een netwerkorganisatie, stakeholder-organisatie en -participatie.
- Good governance: structureel en procesmatig
- Good governance: cultureel/normatief
- Government governance: begeleiding strategische brainstorming
- Advies bestuursorgaan
- Netwerkorganisatie
- Stakeholder organisatie en participatie
We begeleiden waardeoefeningen, het maken van cultuurscans, het definiëren en implementeren en coachen van leiderschapsvaardigheden en het teammanagement. We helpen bij het versterken van managementvaardigheden (o.a. paradoxaal management en individuele coaching). Cultuurverandering vergt ook de opmaak en uitrol van een communicatieplan waarvoor wij begeleiding voorzien.
- Duurzame cultuur ontwikkelen
- Cultuurscan/waardenscan
- Inclusie
- Waardepropositie
- Leiderschapsvaardigheden ontwikkelen
- Netwerkleiderschap
- Klantenervaring
- Integriteitsbeleid
- Individuele begeleiding en coaching
- Communicatie (strategie/plan/advies)
We helpen u de schat aan beschikbare data maximaal te benutten om betere inzichten te verwerven in uw business performantie en leren u hoe u data in realtime kan benutten. Aan de hand van performante Business Intelligence oplossingen realiseren we samen met onze business unit element61 uw digitale plannen gestoeld op een moderne data-architectuur. Meten is weten hoe te sturen.
- Business Intelligence processen
- Data-architectuur
- Artificial intelligence (AI)
Onze methodiek loopt via een cyclisch plan van aanpak van de ESG-topics Environment-Social-Govenance: assessment – strategie – implementatie – meten & rapporteren – audit & assurance – optimalisatie.
- Assessment
- Strategie
- Implementatie
- Meten & rapporteren
- Audit & assurance
- Optimalisering
Het volledige scala aan zakelijke financiële diensten, van het adviseren van M&A transacties en transaction services (due diligence & integratie) tot waarderingen en financiering van uw passief.
- Due diligence en integratie
- Structurering (actief/passief)
- Waardering
- Schuldadvisering en financiering (passief)
We ondersteunen lokale overheidsdiensten met hun boekhouding, hun budgettering gekoppeld aan strategische planning, financiële en forensische audit en risicoanalyse en -management.
- Boekhouding (controle, afsluiting, rapportering)
- Budgettering (gekoppeld aan strategische planning)
- Audits (intern, financieel, forensisch)
- BTW- en tax
- Financiële rapportering
- Risicoanalyse en -management en opmaken van interne controlesystemen
- Procesanalyse en organisatiebeheersing
- Interne en externe verzelfstandiging
- Interim opdrachten
Advies met betrekking tot arbeidsrecht, gdpr, oprichting, fusies en splitsingen, publiek-private samenwerking.
- Overheidsopdrachten
- Publiek-private samenwerking (PPS)
- Publiek recht
- Bestuursrecht
Advies en ondersteuning bij enkele audit-gerelateerde noden:
- Controle jaarrekening
- Interne audit
- Sustainability readiness assessments
