Transformation stratégique de l’entreprise

Une transformation stratégique de l'entreprise ne sera efficace que si votre organisation s'engage pleinement dans sa mise en œuvre. Pour que tout le monde soit sur la même longueur d’onde, il sera peut-être nécessaire d’adapter votre modèle opérationnel. Posez-vous donc un certain nombre de questions.

• Le parcours client est-il bon ?
• Certaines capacités commerciales font-elles défaut ou la maturité de certaines doit-elle être accrue ?
• L’architecture d’entreprise des processus, des applications et des données est-elle bien adaptée à mon plan stratégique ?
• La structure organisationnelle est-elle toujours cohérente ?
• L’architecture physique de la chaîne logistique soutient-elle suffisamment la nouvelle stratégie ?
• Certaines activités doivent-elles être externalisées et, si oui, selon quel modèle ?

Que pouvez-vous attendre de notre part ?

• Nous vous aidons à prendre les décisions de gestion importantes qui façonnent votre entreprise.
• Nous cartographions l’écart entre la situation actuelle et le modèle opérationnel envisagé et établissons un premier business case et une feuille de route de la transformation. Les ambitions stratégiques sont ajustées si nécessaire.
• Nous vous aidons à organiser le nécessaire pour pouvoir élaborer et mettre en œuvre un projet détaillé de votre transformation. Vous pouvez également compter sur nous pour la gestion des programmes et des projets nécessairesà la réalisation de la transformation.