Supply Chain Strategy & Governance
Supply Chain Strategy & Governance aide à définir la structure, la politique et la gouvernance de votre chaîne logistique. Ainsi, la gouvernance devient un outil stratégique plutôt qu’un simple processus administratif.
Nous concevons des modèles logistiques, des rôles et des lignes de décision, afin que votre entreprise obtienne un contrôle, une visibilité et une cohérence dans ses décisions liées à la chaîne logistique.
Nous avons développé une méthode pragmatique qui vous permet de déterminer l'orientation stratégique adéquate pour votre organisation Supply Chain. Nous transposons ensuite ces grandes lignes stratégiques dans un modèle d'exploitation de la Supply Chain en nous focalisant sur la solidité des processus de la Supply Chain (SCOR et APICS). Mais nous sommes également attentifs à l'importance croissante des normes ESG dans l'optique d'une Supply Chain durable et inébranlable.
Pour réussir dans le monde complexe et en évolution rapide d'aujourd'hui, vous devez aligner votre Supply Chain sur la stratégie globale de votre entreprise. Mais les Supply Chain doivent également être durables, flexibles et résistantes aux chocs. Moore vous aide à déployer une stratégie de Supply Chain performante.
Que vous apporterons-nous ?
- Ensemble, nous déterminons les capacités dont votre Supply Chain a besoin pour soutenir votre stratégie d'entreprise au sens large.
- Dans le cadre de cette analyse, nous tenons à la fois compte des facteurs internes (par exemple, vos canaux de distribution) et externes (par exemple, la durabilité).
- Nous modélisons votre future Supply Chain dans différents domaines et établissons un modèle de gouvernance de la Supply Chain.
Si vous gérez la planification, les achats, la production et la logistique à l'aide de processus d'entreprise clairement définis, vous pourrez relever les défis d'aujourd'hui. Chez Moore, nous nous appuyons sur les meilleures pratiques éprouvées de l'APICS et du modèle SCOR pour inspirer votre Supply Chain axée sur les processus.
Que vous apporterons-nous ?
- Nous évaluons vos processus de Supply Chain au regard des indices de référence de SCOR et d'APICS et identifions les points fortset les domaines de développement.
- En utilisant la méthode SCOR, nous vous aidons à rationaliser vos processus à différents niveaux. Vous disposez ainsi d'une feuille de route intuitive pour former vos équipes chargées de la Supply Chain.
- Ensemble, nous développons un cadre de processus d'affaires, des organigrammes et des instructions de travail selon les normes SCOR, adaptés à votre organisation. Cela comprend la documentation, le matériel de formation et la formation elle-même.
- Nous vous aidons à garantir que votre organisation axée sur les processus soutienne à la fois les besoins de vos équipes internes et ceux de vos partenaires commerciaux externes.
Grâce à une approche de votre Supply Chain axée sur la durabilité, vous comprendrez et gérerez mieux l'impact de votre réseau de Supply Chain et de vos opérations logistiques sur l'environnement et la société. En cartographiant la chaîne de valeur de votre organisation, vous optimisez l'utilisation et la provenance des matières premières et réduisez votre empreinte écologique.
Que vous apporterons-nous ?
- Nous cartographions la chaîne de valeur de votre entreprise dans son ensemble.
- Nous vous aidons à élaborer une feuille de route pour une Supply Chain durable.
- Grâce à notre partenariat avec l'ASCM, nous pouvons vous proposer les outils d'évaluation et indices de référence nécessaires pour vous donner une image claire de vos performances.
- Nous mettons en œuvre un logiciel de bilan carbone en vue de la conformité aux normes ESG.
Comprendre les risques de la Supply Chain auxquels vous êtes confronté et développer des stratégies pour y faire face est fondamental pour gérer une chaîne logistique agile.
Que vous apporterons-nous ?
- Nous vous aidons à identifier et à atténuer les risques.
- La mise en place d'un réseau de Supply Chain résistant aux chocs exige une approche multidisciplinaire bien équilibrée. Nous vous fournissons les meilleures pratiques et vous soutenons tant au niveau des analyses que de la mise en œuvre.
- Grâce à l'agilité de la Supply Chain, vous pouvez adapter rapidement vos techniques pour répondre à l'évolution rapide des exigences des clients et du marché.
- Le monde de la logistique internationale est complexe. Nous vous aidons à comprendre le dédale des réglementations commercialesde plus en plus complexes.
Succesverhalen
Succesverhalen
Contactez l'un de nos experts
Supply Chain Design & Governance ne sont pas nos seules spécialités
Découvrez également nos autres services
Deviendrez-vous vous aussi un véritable compagnon ?
Le monde du conseil aux entreprises vous intéresse ? Vous êtes à la recherche d'une entreprise dans laquelle vous pourrez avoir un réel impact sur l'organisation ?
Jetez donc un œil à nos offres d'emploi et faites-nous signe !
