Planning & Procurement
Planning & Procurement optimaliseert inkoop en planning zodat vraag en aanbod naadloos op elkaar aansluiten. Dit voorkomt tekorten, overschotten en inefficiënties binnen uw onderneming.
Door procesoptimalisatie, data-analyse en standaardisatie van procedures ontstaat een betrouwbare keten. Zo worden kosten verlaagd en servicelevels verhoogd met duurzame werkwijzen.
Dankzij Supply Chain planning beschikt u over één afgestemd businessplan, dat alle planning op vlak van vraag en aanbod, capaciteit en financiën verbindt, prioriteert en aanstuurt. Als u dat verrijkt met uitgebalanceerde en wendbare inkoopstrategieën, realiseert u een optimale TCO en beheerst u bovendien de risico's.
Wat mag u van ons verwachten?
Stem vraag en aanbod beter op elkaar af dankzij een gestructureerde planning.
- Onze diagnostische tool geeft u een helder inzicht in de sterktes en de verbeterpunten van uw huidige aanpak en processen.
- We helpen u bij het opstellen van het juiste raamwerk zoals een kalender, vergaderstructuren en communicatiesjablonen om uw vraag en aanbod in evenwicht te houden.
- We bieden opleiding en begeleiding zodat uw mensen het nieuwe proces omarmen.
- We zorgen dat u de nodige rapportering krijgt om uw processen op te volgen en te controleren.
Integreer uw vraag- en aanbodplanning, capaciteitsplanning en financiële planning in één businessplan. Uw teams zullen beter samenwerken en u zult de belangrijkste bedrijfsdoelstellingen van uw bedrijf realiseren met minder kosten.
Bij Moore vertrouwen we op het bewezen APICS MPC-model (Manufacturing & Planning Controls) als een internationale best practice voor het ontwikkelen van planningsprocessen van wereldklasse.
- We helpen al uw processen helder te definiëren en stemmen de planning daar perfect op af.
- We voorzien de nodige KPI’s en metrics voor elk planningsniveau.
- We helpen u bij de opstelling van een raamwerk voor uw planningsprocessen.
- We voorzien de nodige coaching van uw teams.
Een duidelijke aanpak is fundamenteel voor een wendbare en kosteneffectief Supply Chain management.
- Vertrekkend vanuit de SCOR best practices helpen we u bij het uitdenken, documenteren en uitrollen van heldere aankoopprocessen, op een strategisch, tactisch en operationeel niveau.
- We begeleiden u bij de uittekening van een sterke aankooporganisatie.
- We zetten sprekende dashboards op waarmee u de performantie van uw aankoopbeleid effectief opvolgt en bijstuurt.
- We bezorgen u heldere inzichten zodat u uw leveranciers- en materialenbeheer en de aankoop van diensten kan verbeteren.
- We leggen uw aankoopbeleid vast in duidelijke richtlijnen en procedures.
- We ondersteunen u bij de uitwerking van een helder leveranciersbeleid.
Met de juiste analytische tools en volgens de APICS best practices, optimaliseert u uw voorraadbeheer en behaalt u een beter financieel en commercieel resultaat.
- We evalueren uw voorraadbeleid aan de hand van best practices en benchmarks in de hele sector.
- We voeren (data) analyses uit om uw bestelparameters en forecasting te optimaliseren.
- We helpen u de resultaten te integreren in uw werkprocedures, uw dagelijkse operationele activiteiten, uw ERP-systemen en uw planningsystemen.
- We ondersteunen uw team met de nodige opleiding en support.
- Dankzij data gestuurde inzichten en rapporten behoudt u de controle over uw voorraadbeheer.
Succesverhalen
Succesverhalen
Wij kennen uw sector
Dankzij onze grondige marktkennis in diverse sectoren zijn wij vertrouwd met de uitdagingen waar u mee te maken hebt, vandaag en morgen.
Neem contact op met één van onze experten
We doen meer dan Supply Chain Planning & Procurement
Ontdek ook onze andere diensten
Word jij ook een true companion?
Is de wereld van Business Consulting iets voor jou? Ben je op zoek naar een bedrijf waar je een echte impact kan hebben op de organisatie?
Neem zeker een kijkje in onze vacatures en laat vooral van je horen!
