Van supply chain chaos naar stabiliteit en efficiëntie
Een toonaangevende leverancier van industriële productiviteitsoplossingen, gespecialiseerd in compressortechnieken, kende een sterke groei binnen zijn spare parts divisie. Met die groei nam ook de complexiteit toe. De vraag naar spare parts steeg sterk, kosten namen toe en de afstemming met planning en aankoopteams kwam onder druk te staan.
Ambitie: Stabiliteit en efficiëntie waarborgen tijdens groei
Om deze uitdagingen aan te pakken en verdere groei te ondersteunen, wou het bedrijf zijn supply chain stabiliseren en de operationele efficiëntie verbeteren. Het doel was om de stijgende vraag en kosten beter te beheersen, terwijl de communicatie en samenwerking tussen afdelingen werden versterkt.
Hoe we hebben geholpen: Sourcing analytics ter versterking van Supply Chain Resilience
Diverse aankooptaken werden geautomatiseerd met een low-code oplossing, wat de handmatige werklast aanzienlijk verminderde en de nauwkeurigheid verbeterde. Material pricing en spend analytics boden nieuwe inzichten om de stijgende materiaalkosten beter te beheersen. Daarnaast werden nieuwe toeleveringsbronnen geïdentificeerd en betrokken om door de verstoorde markt te navigeren en een continue stroom van kritieke onderdelen te waarborgen.
Resultaten: Operationele stabiliteit en efficiëntie
De implementatie van deze oplossingen leidde tot een aanzienlijke vermindering van de backlog in het aankoopproces, waardoor de levering van kritieke onderdelen werd gestabiliseerd. Door de automatisering van routinetaken konden de aankoopteams hoge werklasten effectiever beheren, zodat het bedrijf kon blijven voldoen aan de groeiende vraag zonder in te boeten aan servicekwaliteit of kosten.
Wilt u uw supply chain stabiliseren en de operationele efficiëntie verhogen? Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen helpen.
