Planification et programmation avancées dans les sciences de la vie
Une entreprise mondiale de premier plan dans les sciences de la vie a reconnu l'opportunité d'améliorer son système de planification de la chaîne d'approvisionnement afin de maintenir son avantage concurrentiel dans une industrie en évolution rapide. Avec un accent sur l'innovation, l'entreprise a cherché à optimiser ses opérations en intégrant des outils numériques avancés qui offriraient une plus grande efficacité, une meilleure visibilité des données et des flux de travail transparents. L'objectif était de mettre en place une solution de planification intégrée qui favoriserait une meilleure collaboration, offrirait une vue unifiée des opérations de la chaîne d'approvisionnement et permettrait à l'organisation de rester en tête dans un marché dynamique.
Ambition : unification des processus de planification pour une meilleure visibilité et agilité
La modernisation de l'environnement de planification représentait une opportunité de regrouper des processus complexes et personnalisés sous un système cohérent. La transition vers une solution intégrée avec des capacités avancées nécessitait une gestion efficace du changement pour aligner les flux de travail internes et prévenir les disruptions. La mise en place d'un système capable de soutenir des fonctions essentielles telles que la planification des ventes et des opérations, la planification de la production principale et la planification de la capacité de coupe brute était essentielle pour améliorer la précision des prévisions et favoriser une prise de décision plus intelligente.
Comment nous avons aidé
Nous avons aidé le client à mettre en œuvre une solution de planification complète en intégrant le système OMP+ avec le système SAP du client, améliorant ainsi les capacités numériques et le flux de données à travers l'organisation. Grâce à des ateliers de conception basés sur les processus, nous avons soutenu la définition des besoins des utilisateurs, optimisé les flux de travail et établi des rôles et responsabilités clairs pour assurer des opérations fluides. Nous avons également aidé le client à mettre en œuvre une gestion de projet agile avec des sprints pour gérer efficacement les tests, la migration des données et les stratégies de basculement, permettant ainsi des progrès incrémentiels constants et une grande adaptabilité tout au long du projet. La gestion du changement a été un axe clé, avec un engagement ciblé des parties prenantes, des formations et une communication pour garantir l'alignement et l'adhésion au sein des équipes.
Résultats
Le nouveau système de planification a fourni au client une solution intégrée de bout en bout, améliorant considérablement la visibilité et l'efficacité opérationnelle. Les processus rationalisés ont amélioré la vitesse, l'agilité et la fiabilité de la chaîne d'approvisionnement, avec des plans de demande et d'approvisionnement offrant des informations cohérentes au sein des équipes. La gestion efficace du changement a permis un haut degré d'engagement et d'adhésion, facilitant une mise en œuvre fluide. Finalement, le client a atteint un « source unique de vérité » dans son système de planification, lui permettant de prendre des décisions plus éclairées et de répondre plus efficacement aux exigences de l'industrie.
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