Contexte
Un leader pharmaceutique a lancé un programme de réduction du fonds de roulement afin d’optimiser la gestion des stocks de matières premières directes, avec un accent particulier sur les composants d’emballage. L’objectif était de trouver un équilibre entre les niveaux de stock et la stabilité de la production sur ses sites européens, afin de garantir l’efficacité opérationnelle et la disponibilité continue des produits.
Ambition : trouver l’équilibre entre la réduction des stocks et la stabilité de la production
L’entreprise visait à réduire le fonds de roulement immobilisé dans les stocks sans compromettre la stabilité de la production, en réponse à une forte demande produit. Il était essentiel de combler l’écart entre les objectifs stratégiques de la direction et l’exécution opérationnelle sur le terrain. En outre, l’harmonisation des politiques de gestion des stocks entre plusieurs sites aux processus et besoins différents était cruciale pour instaurer une gestion des stocks cohérente et efficace.
Comment nous avons aidé
Nous avons aidé le client à concevoir et mettre en œuvre un programme complet d’optimisation des stocks, en intégrant des outils analytiques avancés pour évaluer et ajuster les niveaux de stock en fonction des prévisions de la demande et des besoins de production. Nous avons introduit une philosophie de gestion des stocks standardisée, accompagnée de politiques claires, afin de garantir la cohérence sur tous les sites de production et d’améliorer la visibilité et la résilience de la chaîne d’approvisionnement. Pour assurer une adoption réussie, nous avons proposé des formations ciblées pour les planificateurs et collaboré étroitement avec les parties prenantes à tous les niveaux pour aligner les objectifs stratégiques avec les opérations quotidiennes.
Résultats
Le programme a permis une réduction significative du fonds de roulement lié aux matières directes sur l’ensemble des sites européens. La politique harmonisée de gestion des stocks a renforcé la visibilité et la résilience de la supply chain, permettant une production cohérente sans surstock. L’adoption forte par les planificateurs et l’alignement entre les équipes dirigeantes et les équipes opérationnelles ont permis la mise en place d’un système de gestion des stocks durable et efficace, capable de répondre efficacement aux fluctuations futures de la demande.
Prêt à renforcer l'efficacité et la résilience de votre gestion des stocks ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nous pouvons vous accompagner.
Contactez l'un de nos experts
