Visibilité des entrepôts pour optimiser l'efficacité opérationnelle
Une entreprise pharmaceutique de premier plan, connaissant une forte croissance et une expansion continue de ses opérations dans sa principale usine de production, cherchait à améliorer son efficacité opérationnelle et à renforcer la scalabilité de ses processus. Pour soutenir cette dynamique, l'entreprise envisageait d'intégrer deux nouveaux entrepôts externes et recherchait une approche optimisée pour gérer les stocks de manière fluide sur l'ensemble des sites. Grâce à une structure décentralisée, où chaque entrepôt bénéficiait d'une autonomie décisionnelle importante, l'organisation a vu une opportunité de renforcer la collaboration inter-sites et de mettre en place un système de gestion des stocks unifié et performant.
Ambition : optimiser le contrôle des stocks et l'utilisation de l'espace
Maximiser l'utilisation de l'espace dans les entrepôts de la production était crucial pour soutenir les ambitions de croissance de l'entreprise. Un contrôle précis des stocks et une gestion optimale de l'espace étaient des facteurs clés pour répondre efficacement à la demande croissante. De plus, améliorer la cohérence du suivi des niveaux de stock et des dates d'expiration à travers tous les entrepôts représentait une opportunité stratégique pour éviter les ruptures de stock, réduire le gaspillage et promouvoir l'excellence opérationnelle dans l'ensemble du réseau logistique.
Comment nous avons aidé
Nous avons accompagné l'entreprise dans le déploiement d’un outil personnalisé pour optimiser les mouvements de stocks et améliorer la coordination entre les parties prenantes des différentes plates-formes logistiques. Cet outil a permis un suivi en temps réel des niveaux de stocks, des dates de péremption et des coûts des palettes, offrant une visibilité complète à travers les entrepôts internes et externes. Nous avons également développé un programme de formation spécifique et soutenu l'entreprise dans la montée en compétences des utilisateurs clés pour assurer une adoption réussie de l'outil. Grâce à une collaboration étroite avec les parties prenantes, nous avons permis une utilisation optimale de la capacité des entrepôts et mis en place une stratégie de gestion des stocks plus cohérente.
Résultats
L'implémentation de cet outil a permis d'optimiser l'utilisation de la capacité des entrepôts, de renforcer la gestion des stocks et de réduire les coûts opérationnels. La possibilité de suivre les coûts des palettes, les niveaux de stocks et les dates de péremption a facilité une prise de décision plus éclairée et une gestion des coûts plus efficace. Les retours des utilisateurs clés ont mis en avant l'efficacité de l'outil dans la rationalisation des opérations, contribuant à la réalisation de l'objectif du client : un système de gestion des entrepôts robuste et évolutif, capable de soutenir sa croissance à long terme.
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