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Supply Chain

Le bon fonctionnement de la chaîne logistique est d’une grande importance pour toute entreprise!

Il est primordial d'organiser le flux de biens et de services et l'échange d'informations correspondant par le biais d'un réseau de fournisseurs et de partenaires logistiques jusqu'au client final. Dans l'économie mondialisée d'aujourd'hui, la gestion de la chaîne d'approvisionnement est devenue une spécialité qui contribue de plus en plus au succès de nombreuses entreprises.

Il faut envisager l'utilisation la plus efficace de tout l'appareil logistique (transport, production, stockage, achat et gestion des stocks) en fonction de la demande du client, aujourd'hui et demain. Cela implique donc de nombreux processus, qui doivent être bien coordonnés entre eux.

L'objectif des responsables de la chaîne d'approvisionnement est donc de mener à bien cette mission d'équilibrage aussi efficacement que possible, afin que les ressources soient utilisées de manière optimale en fonction des objectifs généraux de l'entreprise.

Moore Supply Chain Services soutient les entreprises dans la mise en place d'une organisation logistique performante. Grâce à notre partenariat unique et de longue date avec APICS et SCOR (les principaux instituts mondiaux de la chaîne d'approvisionnement), Moore est en mesure de vous aider à relever un large éventail de défis liés à la chaîne d'approvisionnement.

Que pouvez-vous attendre de nous?

  • Planification des ventes et des opérations (S&OP) et planification intégrée des activités:grâce à une approche S&OP sophistiquée, vous alignez systématiquement et structurellement l'offre et la demande. Ce qui constitue d’après nous la meilleure manière d'obtenir des résultats commerciaux durables et consistants, avec un déploiement équilibré des ressources et des stocks tout au long de la chaîne de valeur logistique.
  • Talents et personnel de la Supply Chain:comptez sur nos professionnels de la chaîne d'approvisionnement pour vous soutenir temporairement et concrètement au cœur de vos opérations : coordination logistique, planification de la production, gestion des stocks, approvisionnement et service à la clientèle.
  • Systèmes de planification de la Supply Chain: les outils de planification intégrée aident vos planificateurs à prendre les bonnes décisions en matière de production et d'approvisionnement. Les situations les plus complexes sont analysées efficacement et une planification claire est traduite en action.
  • Excellence des processus de la Supply Chain:les chaînes d'approvisionnement axées sur les processus sont agiles et soutiennent mieux l'entreprise, avec moins de pertes opérationnelles et un meilleur service à la clientèle.
  • Optimisation des stocks et du fonds de roulement: grâce aux bons outils d'analyse et à une approche éprouvée, nous vous aidons à optimiser la gestion de vos stocks. Avec à la clé un meilleur résultat commercial, grâce à un déploiement très ciblé des ressources.
  • La Supply Chain numérique: concentrez-vous sur les données de votre chaîne d'approvisionnement. Grâce à notre approche intégrée, nous vous aidons à mettre en place une chaîne d'approvisionnement guidée par les données. Cette technologie vous donne un aperçu en temps réel de ce qui se passe sur le terrain. Les informations sur les stocks et les commandes sont échangées plus rapidement, ce qui vous permet de réagir plus vite et de manière plus décisive.
  • Conception du réseau Supply Chain et optimisation de la logistique: un réseau de distribution optimal assure un meilleur service à vos clients à des coûts logistiques moindres. Nous vous assistons dans l'analyse, la conception et la mise en œuvre, mais aussi dans l'optimisation de la mise en place et des flux dans vos unités de production internes et vos entrepôts.
  • Cours certifiés APICS & LEAN: notre centre de connaissances Moore CIMCIL propose des formations certifiées au niveau international dans les domaines de la chaîne d'approvisionnement (APICS) et de la gestion LEAN.

Des experts dans divers domaines et secteurs sont à votre service. Nos compétences de base sont divisées en 8 domaines. Découvrez comment nous pouvons vous aider. Pour chaque secteur, une équipe dédiée est à votre service. Découvrez nos clients.

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Joël Wijns
Joël Wijns
Partner Business Consulting
Jan-Frederik Van Overschee
Jan-Frederik Van Overschée
Senior Manager Business Consulting