Van concept tot uitvoering

Een digitale transformatie kan leiden tot een compleet nieuw businessmodel. Dankzij nieuwe technologieën kan u als bedrijf vandaag efficiënt en maximaal inzetten op een optimale klantenbeleving. Digitalisering en automatisering van uw bedrijfsprocessen verhogen ook uw productiviteit. Moore helpt u bij die digitale transformatie van concept tot realisatie. Maar alles begint met een duidelijke digitale strategie, roadmap en governance.

Wat mag u van ons verwachten?

Digital Strategy & Roadmap

Digitaal, wat betekent het voor uw bedrijf? Ontwrichtende nieuwe of aanvullende bedrijfsmodellen, of eerder een stimulans voor het verbeteren van de klantervaring, de werknemerservaring en de efficiëntie.

Vertrekpunt daarvoor is uw strategisch plan. Op basis daarvan definiëren we een visie op digitaal en ontwikkelen we een digitale roadmap. De belangrijkste succesfactor is niet alleen een lange termijn plan - denk groot, maar ook het identificeren van een aantal goed gerichte digitaliseringsprojecten met impact op de korte termijn - noodzaak om klein te handelen.

Digital governance

Om digitalisering op een duurzame manier te introduceren in uw organisatie starten we met een digitale maturiteitsscan die inzicht geeft in de huidige staat en de bereidheid tot digitalisering. Daarna geven we samen vorm aan uw digitale governance, door te antwoorden op volgende vragen:

Hoe gaat u innovatie aanpakken rekening houdend met alle belanghebbenden binnen de organisatie en ICT?
Welke verantwoordelijkheden en processen zijn hiervoor nodig in uw organisatie?
Welke rollen nemen business en IT precies op?
Hoe creëert u een open en collaboratieve cultuur die medewerkers motiveert mee te denken over digitale transformatie, piloten en projecten?