Digital Advisory & Governance focust op het opzetten van digitale kaders binnen uw onderneming. Dit omvat databeleid, governance en strategische keuzes voor digitale tooling.
We adviseren over technologie-selectie, beveiliging en verandermanagement, zodat digitale initiatieven consistent, veilig en effectief worden uitgerld binnen uw organisatie.
Een digitale transformatie kan leiden tot een compleet nieuw businessmodel. Dankzij nieuwe technologieën kan u als bedrijf vandaag efficiënt en maximaal inzetten op een optimale klantenbeleving. Digitalisering en automatisering van uw bedrijfsprocessen verhogen ook uw productiviteit. Moore helpt u bij die digitale transformatie van concept tot realisatie. Maar alles begint met een duidelijke digitale strategie, roadmap en governance.
Digitaal, wat betekent het voor uw bedrijf? Ontwrichtende nieuwe of aanvullende bedrijfsmodellen, of eerder een stimulans voor het verbeteren van de klantervaring, de werknemerservaring en de efficiëntie.
Vertrekpunt daarvoor is uw strategisch plan. Op basis daarvan definiëren we een visie op digitaal en ontwikkelen we een digitale roadmap. De belangrijkste succesfactor is niet alleen een lange termijn plan - denk groot, maar ook het identificeren van een aantal goed gerichte digitaliseringsprojecten met impact op de korte termijn - noodzaak om klein te handelen.
Om digitalisering op een duurzame manier te introduceren in uw organisatie starten we met een digitale maturiteitsscan die inzicht geeft in de huidige staat en de bereidheid tot digitalisering. Daarna geven we samen vorm aan uw digitale governance, door te antwoorden op volgende vragen:
Dankzij onze grondige marktkennis in diverse sectoren zijn wij vertrouwd met de uitdagingen waar u mee te maken hebt, vandaag en morgen.
Ontdek ook onze andere diensten
Is de wereld van Business Consulting iets voor jou? Ben je op zoek naar een bedrijf waar je een echte impact kan hebben op de organisatie?
Neem zeker een kijkje in onze vacatures en laat vooral van je horen!
