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Conception du réseau Supply Chain et optimisation de la logistique

Améliorer les flux de matières

Grâce à un réseau d'approvisionnement et de distribution optimisé, vous pourrez mieux servir vos clients et pour un coût logistique moindre. Nous disposons de l'expertise nécessaire pour vous aider dans l'analyse, la conception et la mise en œuvre de votre réseau d'approvisionnement et de distribution, mais aussi dans l'aménagement de vos installations de production et d’entreposage. Nous optimisons la configuration globale de votre réseau grâce à des techniques éprouvées et nous vous aidons à améliorer la circulation des marchandises dans vos principaux entrepôts et sites de production.

Pourquoi faire confiance à Moore ?

Vous pouvez compter sur Moore pour les meilleures pratiques en matière de logistique et de conception de réseaux d'approvisionnement. Vous bénéficierez de la longue expérience de notre personnel dans ce domaine spécifique et de nos nombreuses années de collaboration et de partenariat certifié avec APICS et SCOR (Supply Chain Operating Reference).

Comment cela va-t-il améliorer votre logistique ?

  • Profitez de la découverte de la configuration optimale du réseau, grâce à une analyse approfondie des données et à l'élaboration de diverses propositions de réseau, chacune tenant compte de vos installations de production et de vos entrepôts, y compris leur emplacement, leur taille et leur capacité. Mais il faut également s'assurer que les autres facteurs commerciaux soient soigneusement pris en compte : par exemple, la compréhension de la proposition de valeur à vos clients, en modéliser les interactions avec vos principaux fournisseurs et prestataires de services logistiques.
  • Amélioration desperformanceslogistiques globales en définissant les flux physiques entre les différents maillons de la chaîne d'approvisionnement et les flux de distribution.
  • Focus sur le service aux clients grâce à une stratégie de stockage physique améliorée, en veillant à ce que les articles soient stockés au bon endroit pour respecter les conditions de livraison aux clients.
  • Une chaîne d'approvisionnement plus résiliente : nous évaluons les risques commerciaux et les stratégies d'atténuation en tant que partie intégrante des propositions de configuration du réseau. Ainsi, vous serez en mesure de protéger structurellement et de manière proactive votre entreprise contre les calamités telles que les conditions météorologiques extrêmes, les catastrophes naturelles ou d'autres événements imprévus.
  • Vous permettre de vous concentrer sur votre activité principale : nous vous aiderons à formuler des recommandations d'externalisation et à confier certaines activités spécifiques à des partenaires de distribution et à des fabricants sous contrat.
  • Vos opérations logistiques seront rentables, en améliorant les flux physiques et l'agencement de vos opérationsde fabrication et d'entreposage.
  • Vous mettrez en place une logistique durable, en évaluant l'impact sur le transport et la circulation des marchandises.

Vous souhaitez en discuter plus en détail ? Faites-le nous savoir et nous serons heureux de répondre à vos questions.

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Joël Wijns
Joël Wijns
Partner Business Consulting