Optimalisatie van de Supply Chain met Guided Analytics
Een wereldleider in de industriële apparatuursector wilde zijn supply chain optimaliseren. De spare parts- en after-market divisie van het bedrijf lanceerde daarom een project om de planning en beschikbaarheid van het spare parts-inventaris te verbeteren.
Doel: verbetering van het productlevenscyclusbeheer
Door het proces voor het introduceren van onderdelen te verbeteren en voorraadniveaus effectief te beheren, kan de efficiëntie van de supply chain aanzienlijk worden verhoogd. Dit vereist een sterke samenwerking tussen afdelingen en een gestructureerde aanpak, wat de basis legt voor een succesvolle implementatie. Door alle betrokkenen actief te betrekken, worden de doelstellingen goed afgestemd en kunnen processen succesvol worden uitgevoerd. Een heldere, gezamenlijke strategie is de sleutel tot het stroomlijnen van operaties en het bereiken van Supply Chain excellence.
Hoe we hebben geholpen: Supply Chain analytics met QlikView voor meer transparantie
Om de besluitvorming te verbeteren en hun processen te optimaliseren, implementeerde de Supply Chain-divisie een gebruiksvriendelijke, op analytics gebaseerde applicatie. Deze nieuwe oplossing verving het verouderde legacy-systeem door real-time dashboards en interactieve inzichten die afgestemd waren op de bedrijfsbehoeften.
Met de steun van QlikView-experts werd een uniform datamodel opgezet, werd informatie opgeschoond en verrijkt, en kregen ze inzicht in belangrijke statistieken. Dit stelde hen in staat om sneller en met meer vertrouwen beslissingen te nemen. De oplossing automatiseerde ook updates, bood guided analytics en voorzag in dynamische filtering, wat het verkennen van data voor alle gebruikers vereenvoudigde.
Resultaten: verbeterd voorraad- en portfoliobeheer door data
Met de implementatie van QlikView’s guided analytics heeft het bedrijf belangrijke stappen gezet in het verbeteren van voorraad- en portfoliobeheer. Supply Chain-planners hebben nu toegang tot snelle en intuïtieve functionaliteit dankzij in-memory technologie, wat hen helpt om waardevolle inzichten te verkrijgen. Ze hebben real-time zichtbaarheid van voorraden en een beter overzicht van productbewegingen in het magazijn, wat hen in staat stelt beter te anticiperen. Door onze begeleiding in het gebruik van de Supply Chain-dashboards werd de coördinatie van het New Parts Introduction-proces verbeterd, met meer transparantie op cruciale aspecten zoals creatie, prijsstelling, voorraadbeheer, veroudering, beschikbaarheid en risico op veroudering.
Klaar om uw Supply Chain naar een hoger niveau te tillen met geoptimaliseerde technologie? Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen helpen.
