Verhogen van logistieke efficiëntie
Een toonaangevende distributeur van medische hulpmiddelen en apparatuur wou de operationele efficiëntie in zijn distributiecentrum verbeteren. Door opportuniteiten zoals de opslagcapaciteit maximaal te benutten en het voorraadbeheer te optimaliseren, wou het bedrijf zijn shopfloor lay-out optimaliseren om beter te kunnen inspelen op de groeiende klantvraag. Het verminderen van niet‑roterende voorraad en het verbeteren van ruimtebenutting waren belangrijke stappen om de distributie-efficiëntie en servicekwaliteit te verhogen.
Ambitie: optimalisatie van de efficiëntie in het distributiecentrum
Het optimaliseren van de lay-out van het distributiecentrum bood een waardevolle opportuniteit om de servicegraad te verhogen en operationele fouten bij picking en packing te verminderen. Recente organisatorische groei, waaronder een strategische overname en de implementatie van een nieuw ERP‑systeem, creëerde kansen om workflows te verbeteren en operaties te moderniseren. Door in te zetten op lay-out en opslagverbeteringen kon het bedrijf zijn servicebetrouwbaarheid verhogen, de operationele efficiëntie verbeteren en de basis leggen voor duurzame groei.
Hoe we hebben geholpen: Herontwerp van het magazijn en prestatieverbetering
Binnen zes maanden werd een nieuw magazijnontwerp uitgewerkt en geïmplementeerd, waarbij de ruimtebenutting werd geoptimaliseerd en de materiaalstromen werden verbeterd om opslag en operationele inefficiënties te verhelpen. Om continue prestatieverbetering te ondersteunen, werd een warehouse analytics dashboard ontwikkeld om kernindicatoren zoals betrouwbaarheid, doorlooptijd en kosten op te volgen. Daarnaast werd het logistieke team herbekeken door nieuwe rollen en verantwoordelijkheden vast te leggen en gerichte training te voorzien om de vaardigheden van medewerkers te versterken en de nieuwe lay-out en processen te ondersteunen.
Resultaten: Verhoogde productiviteit, voorraadnauwkeurigheid en servicebetrouwbaarheid
De nieuwe lay-out en gestandaardiseerde processen leidden tot verbeterde order fill rates, hogere productiviteit en een betere return op geïnvesteerd logistiek kapitaal. De voorraadnauwkeurigheid werd verhoogd via cycle counting, waardoor fouten verminderden en de klanttevredenheid toenam. Ook de veiligheid en beveiliging in het magazijn werden verbeterd, en de nieuwe teamstructuur droeg bij aan een hogere retentie van medewerkers. Deze veranderingen positioneerden de klant om een betrouwbaardere service te leveren en langdurige operationele stabiliteit te realiseren.
Klaar om je distributie-efficiëntie te verhogen met een geoptimaliseerde magazijn lay-out? Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen helpen.
Neem contact op met één van onze experten
