Context
Een toonaangevend farmaceutisch bedrijf zocht naar manieren om de planningsprocessen te optimaliseren en de organisatorische afstemming te verbeteren. De bestaande aanpak, gebaseerd op meerdere spreadsheet-gebaseerde processen, leidde tot inefficiënties en een gebrek aan afstemming binnen de organisatie. Het senior management streefde naar een gestroomlijnde, gecentraliseerde planningsstructuur om de naleving van processen te versterken, doorlooptijden te verkorten en de samenwerking tussen afdelingen te verbeteren.
Ambitie: Planningscentralisatie voor betere supply chain coördinatie
De afhankelijkheid van verschillende databronnen bood kansen om de nauwkeurigheid en efficiëntie van de planning te verbeteren door de datakwaliteit te verhogen. De volatiliteit in vraag en aanbod benadrukte de noodzaak voor flexibele, robuuste en betrouwbare planningsprocessen. Door een gestandaardiseerde en geïntegreerde benadering van planning te omarmen, kon de klant consistente, nauwkeurige en responsieve supply chain operaties realiseren op mondiaal niveau.
Hoe wij hebben geholpen
Wij hebben de klant geholpen om zijn Sales and Operations Planning (S&OP) proces te stroomlijnen door een volledig geïntegreerd model te implementeren met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden. Dit versterkte de accountability en bevorderde de samenwerking tussen de verschillende teams. Daarnaast ondersteunden wij de implementatie van een gecentraliseerd planningssoftware-systeem, volledig geïntegreerd met het ERP-systeem van de klant. Dit verminderde handmatige gegevensinvoer en verhoogde de datanauwkeurigheid. Om een succesvolle implementatie te waarborgen, boden we uitgebreide ondersteuning voor business transformation, waarmee we de afstemming van stakeholders op de nieuwe processen faciliteerden en de organisatorische buy-in versterkten.
Resultaten
Het geïntegreerde planningsmodel heeft de supply chain en operations planning van de klant vereenvoudigd, wat resulteerde in aanzienlijke afnames in verspilling en verbeterde besluitvorming. Door de handmatige gegevensinvoer te verminderen, werd het planningsproces versneld en accurater, wat de algehele naleving van processen en de responsiviteit verhoogde. Deze gecentraliseerde aanpak stelde de klant in staat om efficiënter en wendbaarder te reageren op supply chain uitdagingen.
Klaar om je operaties te centraliseren met geïntegreerde S&OP?Neem contact met ons op om te ontdekken hoe wij jouw supply chain prestaties kunnen optimaliseren.
