Aanpak van verouderde voorraad
Een toonaangevend biofarmaceutisch bedrijf had te maken met substantiële afschrijvingen op verouderde voorraden van componenten en grondstoffen. Om dit probleem aan te pakken, lanceerde het senior management een programma voor werkkapitaaloptimalisatie, gericht op het verlagen van de hoge voorraadniveaus die vastzaten in het werkkapitaal. Door de gedecentraliseerde structuur, waarbij productiefaciliteiten onafhankelijk werkten, was een gestructureerde en gecentraliseerde aanpak van voorraadbeheer noodzakelijk.
Ambitie: verlaging van voorraadkosten met behoud van leveringszekerheid
De kans om voorraadoptimalisatie te versterken, bood het potentieel om overtollige voorraden te reduceren en jaarlijkse afschrijvingen te minimaliseren. De zelfstandigheid van de productievestigingen maakte een gestandaardiseerde aanpak van voorraadbeheer noodzakelijk om consistentie en efficiëntie te verbeteren. Samenwerking met stakeholders was essentieel om doelstellingen af te stemmen en de succesvolle implementatie van het programma te waarborgen. Een uniforme strategie was cruciaal voor het stroomlijnen van voorraadbeheer en het verbeteren van het werkkapitaal.
Hoe we hebben geholpen
Wij ondersteunden het bedrijf bij het ontwikkelen van een globale voorraadbeheersstrategie en het opzetten van een gecentraliseerde, end-to-end planningsorganisatie om voorraadpraktijken te standaardiseren over alle productiefaciliteiten. Door ABC XYZ-materiaalclassificatie te gebruiken en SAP ECC te integreren voor systematische voorraadtracking, verbeterden we de controle en zichtbaarheid. Dankzij gerichte samenwerking met stakeholders en effectieve change management-initiatieven zorgden we voor afstemming en adoptie van de nieuwe praktijken. Belangrijke verbeteringen waren onder andere verbeterde leverancierprognoses, geoptimaliseerde voorraadparameters en geüpdatete MRP-aanvulmethoden.
Resultaten
Het optimalisatieprogramma resulteerde in een merkbare verlaging van voorraden die vastzaten in het werkkapitaal. De nieuwe voorraadbeheersstrategie en geoptimaliseerde MRP-parameters zorgden voor minder verouderde en overtollige voorraad. Dit leidde tot meer gecoördineerde operaties tussen de faciliteiten en versterkte de cultuur van voorraaddiscipline en operationele afstemming.
Benieuwd hoe u kan besparen met een beter voorraadbeheer? Neem vandaag contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen helpen.
