Optimalisatie van de supply chain met guided analytics
Een wereldleider in de industriële uitrustingssector wou zijn supply chain activiteiten versterken. De spare parts en after‑market divisie van het bedrijf startte een Spare Parts project om de planning en beschikbaarheid van zijn reserveonderdelen voorraad te verbeteren.
Ambitie: Verbeteren van product lifecycle management
Door het proces voor het introduceren van nieuwe onderdelen te verbeteren en het verantwoord beheren van voorraadniveaus kan de efficiëntie van de supply chain aanzienlijk verbeteren. De noodzakelijke coördinatie tussen afdelingen en een gestructureerde aanpak benadrukten de nood aan een strategische implementatie. Samenwerking met stakeholders zorgt voor een goede afstemming van de doelstellingen en een succesvolle invoering van processen. Een uniforme strategie is essentieel om processen te optimaliseren en supply chain excellence te realiseren.
Hoe we hebben geholpen: Supply chain analytics met QlikView voor meer transparantie
Om de besluitvorming te verbeteren en processen te optimaliseren, implementeerde de supply chain afdeling een gebruiksvriendelijke, analytics gedreven applicatie. De nieuwe oplossing verving een gefragmenteerd legacy systeem door real-time dashboards en interactieve inzichten afgestemd op de noden van de business.
Met ondersteuning van QlikView‑experten werd een uniform datamodel opgezet, werd de data opgeschoond en verrijkt, en werd inzicht gecreëerd rond belangrijke statistieken. Dit maakte snellere en zelfverzekerdere beslissingen mogelijk binnen de volledige afdeling. De oplossing automatiseerde bovendien updates, bood guided analytics en maakte dynamische filtering mogelijk, waardoor data exploratie voor alle gebruikers vlot en intuïtief werd.
Resultaten: Verbeterd voorraad- en portfoliobeheer dankzij data
De implementatie van QlikView’s guided analytics leidde tot verschillende belangrijke verbeteringen. Supply chain planners kregen toegang tot snelle en intuïtieve functionaliteiten, dankzij in-memory technologie. Ze verkregen bruikbare inzichten op basis van betrouwbare data, zoals de benodigde tijd voor het creëren van onderdelen, real-time zicht op de voorraad en alle productbewegingen in het magazijn. De supply chain dashboards verbeterden bovendien de coördinatie van het New Parts Introduction proces door verhoogde transparantie op itemniveau (creatie, prijszetting, voorraadbeheer, veroudering, beschikbaarheid, en risico op veroudering).
Klaar om supply chain excellence te realiseren met geoptimaliseerde technologie? Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen helpen.
Neem contact op met één van onze experten
