#Process Management #Process & Performance #Supply Chain & Operations #Business Consulting

Hoe vlot loopt jouw S&OP?

dinsdag 25/06/2019
twikit

Sales & Operations Planning (S&OP) is een heel doeltreffende manier voor bedrijven om gericht operationele en financiële resultaten te behalen. Demand & supply worden via een cyclisch proces met elkaar in evenwicht gehouden, in lijn met de financiële planning die het bedrijf had vooropgesteld. Daarnaast worden sales- en marketingplannen nauwgezet afgetoetst met de productiecapaciteit en de logistieke haalbaarheid. Bedrijven met een goed georkestreerde S&OP-aanpak behalen hun vooropgestelde doelen. Hun klanten worden perfect beleverd en het marktaandeel stijgt, gevoed door een performante supply chain.

Maar hoe weet je of je S&OP-proces nog “top notch” is? Waar sta je ten opzichte van de concurrentie? Het begint met het stellen van de juiste vragen:

  • Hoe vlot loopt je Demand Review process?
  • Wat is een goed voorbereide Executive S&OP?
  • Zitten de juiste mensen in de juiste vergaderingen?
  • Wat met technologie? Is je S&OP een kluwen van spreadsheets?
  • Worden de juiste vragen gesteld tijdens de Supply Review?
  • Hoe vlot maak je scenario’s die precies vertellen wat de impact is op de cijfers?
  • Hoe aligneer je S&OP met je financiële planning en budgettering?
  • Werken je mensen echt als 1 geïntegreerd team, met gedeelde objectieven?

Moore ontwikkelde een S&OP-aanpak die bedrijven echt helpt om structureel resultaten te boeken. De Moore S&OP-scan vertelt je precies waar het goed zit, en waar minder goed. We belichten alle onderdelen van een goed draaiend S&OP-aanpak, het proces, de technologie en je S&OP-cultuur. Daarna stellen we samen een actieplan op en begeleiden je richting S&OP-succes!

Neem contact op met een van onze adviseurs

Joël Wijns

Joël Wijns

supply chain; sector life science

Moore Supply Chain Academy