Lokale besturen staan vandaag voor complexe opdrachten met beperkte middelen. Tegelijk blijven ze het eerste aanspreekpunt voor burgers, ondernemers en verenigingen. Professionele ondersteuning helpt om beleid scherp te stellen, processen efficiënter te maken en draagvlak te behouden.
Moore begeleidt lokale besturen met kennis van decreten, financieringsmechanismen en lokale realiteit. De trajecten zijn praktijkgericht, sturend én haalbaar, met respect voor autonomie en context van het bestuur.
Moore Public ondersteunt lokale besturen bij het aanpakken van complexe uitdagingen. Van kleine gemeenten tot centrumsteden, elk lokaal bestuur staat voor een steeds breder wordend takenpakket en hoge verwachtingen van burgers. Om deze verwachtingen waar te maken, moe-ten lokale besturen efficiënt, toegankelijk en daadkrachtig handelen. Zij vormen de onmisbare ruggengraat van onze samenleving.
Sinds 2023 maakt Q&A deel uit van Moore Public, onderdeel van Moore Belgium. Q&A brengt meer dan 30 jaar sectorervaring mee als grootste dienstverlener aan lokale besturen op het vlak van financieel-boekhoudkundige en fiscale consulting.
Door de integratie van Q&A kiezen we met Moore Public bewust voor een verbreding van onze dienstverlening met een groep van experten om aan onze klanten een complete en geïntegreerde dienstverlening aan te bieden. De kernactiviteiten van Moore Public zijn onderverdeeld in vijf domeinen:

Moore Public is momenteel actief in ca. 200 steden en gemeenten, 100 OCMW’s, 75 politiezones, 100 AGB’s, diverse VZW’s en intergemeentelijke samenwerkingsverbanden op het vlak van de beleids- en beheerscyclus (BBC), financiën, beleids- en veranderingsprojecten, organisatiebeheersing en andere domeinen.
We ontzorgen als betrouwbare compagnon de route de klant niet alleen in hun dagelijkse bedrijfsvoering maar adviseren en begeleiden hen eveneens op sleutelmomenten. We kiezen steevast voor kwaliteit en ervaring gecombineerd met een klantgerichte, pragmatische en persoonlijke aanpak.

Lokale besturen staan vaak voor de uitdaging om een meerjarenplan op te stellen dat niet alleen ambitieuze beleidsdoelen formuleert, maar ook praktisch implementeerbaar en haalbaar is.

Beleid en financiën zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Een goed beheer van de financiën en het waarborgen van de financiële gezondheid creëert een stabiele basis voor het uitzetten en/of bijsturen van het beleid.

De publieke sector staat voor steeds complexere uitdagingen op het gebied van structuur en controle, en lokale besturen moeten vaak snel inspelen op veranderende verwachtingen en eisen.

In een tijd van groeiende complexiteit en toenemende druk op middelen kijken veel gemeenten naar samenwerking als een manier om hun doelen en kerntaken te realiseren.

Interne en externe verzelfstandiging zijn bekende concepten binnen de Vlaamse lokale besturen. Het doel van deze verzelfstandigingen is om de efficiëntie, effectiviteit en responsiviteit van gemeentelijke diensten te verbeteren.