Van fragmentatie naar flow
Een toonaangevend waterbedrijf kampte met aanzienlijke logistieke complexiteit binnen een netwerk van centrale magazijnen, lokale depots, projectlocaties en servicevoertuigen. Met een variërend materialenassortiment, van leidingen tot fittingen en afsluiters, verschilden de processen sterk per locatie. Het bedrijf bereidde zich voor op een intensievere samenwerking met regionale partners en had behoefte aan meer efficiëntie, lagere voorraden en gestandaardiseerde logistiek als onderdeel van een bredere strategische transformatie. Tegelijkertijd werd een nieuw ERP-systeem uitgerold, een kans én een uitdaging voor operationele afstemming.
Ambitie: Uniforme logistiek, klaar voor de toekomst
Het waterbedrijf wou materiaalstromen optimaliseren, netwerkcomplexiteit verminderen en een geharmoniseerd magazijn operations model bouwen dat toekomstige joint-venture activiteiten kan ondersteunen. De ambitie omvatte standaard magazijnprocessen, duidelijke materiaalzichtbaarheid en een ERP-inrichting die de werkwijze van alle magazijnen uniform zou maken als fundament voor efficiëntie, transparantie en schaalbare groei.
Hoe we hebben geholpen: Slimmere flows ontwerpen en ERP-gedreven logistiek mogelijk maken
We voerden een volledige beoordeling van het logistieke netwerk, herontworpen magazijnrollen en optimaliseerden het aantal depots. Fysieke magazijnindelingen werden verbeterd, met duidelijke locatie-labelstandaarden en locatieconventies die in Microsoft ERP werden ingebed. ABC-gebaseerde productallocatie hielp kritieke materialen dichter bij de vraag te positioneren en hield rekening met fysieke productvereisten. We ondersteunden de end-to-end ERP enablement: testen, inefficiënties corrigeren, extensies configureren en alle magazijnteams voorbereiden via praktische training. Hypercare ondersteuning zorgde voor een stabiele en zelfverzekerde go-live.
Resultaten: Gestandaardiseerde operaties en een optimaal logistiek netwerk
Het project leverde een optimaal magazijnnetwerk op met duidelijke rollen en minder depots. Gestandaardiseerde processen verbeterden de efficiëntie en materiaalzichtbaarheid op alle locaties. Magazijnteams wonnen vertrouwen in de nieuwe ERP-inrichting, waardoor het gebruik van de toepassing versnelde en operaties stabiliseerde. De transformatie heeft de logistieke ruggengraat van het bedrijf versterkt en het voorbereid op langdurige samenwerking en toekomstige netwerkuitbreiding.
Klaar om materiaalstromen te optimaliseren en uw logistieke operaties te transformeren? Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen helpen.
