Overslaan en naar de inhoud gaan

Proces optimalisatie

Een doordachte strategie is noodzakelijk om als bedrijf te groeien. Maar even belangrijk is dat uw processen gestroomlijnd zijn zodat uw organisatie optimaal functioneert.

Investeer daarom ook in de kwaliteit en efficiëntie van uw organisatie en focus op de verbetering van uw interne processen.

Welke processen kunnen beter? Welke technieken bestaan er? Welke aanpak helpt u echt vooruit? Hoe pakt u het concreet aan? Hoe zorgt u ervoor dat de verbeteringen permanent zijn? De experts van Moore loodsen u doorheen alle stappen van uw verbetertraject.

Eerst brengen we in kaart waar u vandaag staat. Vervolgens helpen we u de juiste aanpak te kiezen en tot slot vertalen we die naar de praktijk.

LEAN-filosofie, Operational Excellence, Six Sigma, Quick Response Manufacturing, Business Proces Management … We helpen u niet alleen deze principes voluit te begrijpen, maar begeleiden uw mensen ook bij de concrete toepassing ervan. We delen onze expertise met u, leiden uw team op en begeleiden uw organisatie doorheen het volledige verbeteringsproces.

Daarnaast kan u bij ons terecht voor opleiding of begeleiding bij het opzetten, implementeren, onderhouden en verbeteren van uw (ISO) managementsysteem. Zo'n managementsysteem zorgt ervoor dat uw processen op een systematische en gecontroleerde manier verlopen en dat uw organisatie continu verbetert. Op die manier kan u voldoen aan de doelstellingen van uw organisatie, zoals de kwaliteitseisen van de klanten, de regelgeving, de milieudoelstellingen, etc…

Wat mag u van ons verwachten?

  • Aan de hand van een gedetailleerde bedrijfsscan analyseren we uw waarde factoren en bedrijfsprocessen en bepalen we uw sterktes en mogelijke pijnpunten.
  • We stellen een globaal verbeterplan op met acties en visualiseren end-to-end proceskaarten.
  • Met advies, opleiding, coaching, hands-on begeleiding, werkinstructies en procedures begeleiden we u bij het concretiseren van de verbeterpunten.
  • We zetten de nodige meet- & stuurinstrumenten (Key Performance Indicatoren) op.
  • We stemmen uw tools en systemen op elkaar af.
  • We focussen op uw mensen en organisatie als kritieke succesfactoren.
  • We definiëren rollen, verantwoordelijkheden, bevoegdheden en ‘governance’.
  • We begeleiden u bij de opzet van uw eigen business proces management cel.
  • We optimaliseren uw managementsystemen voor o.a. kwaliteit, milieuzorg, preventie, energie, informatiebeveiliging. Of we zetten nieuwe systemen op zodat uw nieuwe manier van werken duurzaam verankerd wordt.

Experts in diverse domeinen en sectoren staan voor u klaar. Onze kerncompetenties zijn verdeeld in 8 domeinen. Ontdek hoe wij u kunnen ondersteunen. Per sector staat een toegewijd team voor u klaar. Ontdek onze klanten.

Neem contact op met één van onze adviseurs
Dirk Roelens
Dirk Roelens
Partner Business Consulting
Henk Deprez
Henk Deprez
Director Business Consulting