Sector: Diensten
VECTRIS biedt een ruim dienstenpakket aan die bijdragen tot een duurzame organisatie van verkeer en ruimte, zowel voor de overheid als voor bedrijven. Het team bestaat uit vaste medewerkers die gespecialiseerd zijn in stedenbouw, ruimtelijk ontwerp, verkeersplannen en effectenstudies.
Klantvraag
VECTRIS bevindt zich in een markt die sterk verandert door digitalisering, automatisering, Smart Cities,… en concurrentie die consolideert. De onderneming wil haar dienstverlening in vraagstellen om een sterk antwoord te kunnen bieden op de toekomstige uitdagingen.
Aanpak
Moore hanteert volgende stappen voor de begeleiding bij het strategisch traject:
Stap I Opstart en interviews
Stap II Marktanalyse en screening bestaande dienstverlening (AS IS-analyse)
Stap III Ambitie, doelstellingen
Stap IV Herontwerp organisatie(TO BE-bepaling)
Stap IV Opmaak businessplan en synthese
Stap V Actieplan en communicatieplan
Resultaat
- Een sterk strategisch plan met duidelijke uitdagingen en opportuniteiten
- Strategische krijtlijnen voor de organisatie:
- Missie & visie
- Nieuwe diensten
- Helder actieplan
Expertise Moore
Om u te helpen bij het kiezen van de juiste richting staan onze consultants klaar om u te adviseren en om het plan samen met u te implementeren.
We helpen u met:
- Een Snelle OrganisatieScan (S.O.S.) om uw huidige organisatie in kaart te brengen
- Een heldere strategiebepaling met handige stuurinstrumenten (KPI’s etc.)
- Organisatie- en procesoptimalisatie
- Begeleiding bij alle veranderingen met bewezen modellen en technieken op maat van uw bedrijf of organisatie
Stap voor stap nemen we u mee in alle beslissingen en verbeteringen, opdat uw organisatie vlekkeloos elke verandering kan opnemen, en volledig klaar is voor de toekomst.