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Pouvoirs publics fédéraux et régionaux

Votre compagnon fiable pour une organisation performante

En tant qu'architecte organisationnel expérimenté, Moore Public guide les acteurs du secteur public vers la réalisation réussie de parcours d’amélioration & de transformation.  Ensemble, nous élaborons le plan et nous veillons à sa réalisation et à sa mise en œuvre en tant que compagnon de route fiable.

Qu'il s'agisse d'une adaptation de la stratégie, d'une gestion organisationnelle, d'une analyse du contexte, d'une amélioration du processus, d'un changement de culture, de l'adaptation de votre architecture de données ou d'un exercice financier visant à utiliser au mieux des marges budgétaires de plus en plus réduites, notre équipe vous guidera personnellement, de manière experte et sur mesure.

Les institutions publiques sont confrontées au défi de savoir comment parvenir à un pouvoir public à l'épreuve du temps qui assure une prestation de services intelligente, efficace et efficiente. La coopération avec d'autres services (horizontale) et entre les administrations (verticale) est également cruciale. Les pouvoirs publics jouent également des rôles différents : tantôt en facilitant, tantôt en soutenant, tantôt en déterminant le cadre.

Nous guidons les transformations stratégiques, culturelles et organisationnelles vers un pouvoir public à l'épreuve du temps, en intégrant les attentes des clients et des collaborateurs, tout en tenant compte de la réduction des budgets d'investissement et de fonctionnement. 

Nous collaborons à des solutions qui répondent aux besoins et aux attentes des clients, qu'il s'agisse de citoyens ou d'entreprises. Le citoyen joue de plus en plus un rôle autonome, passant du statut de client à celui de coproducteur et participant activement à la société civile. À l'instar de l'entreprise, il s'attend à des parcours clients plus simples et à des solutions numériques conviviales.

Un facteur de réussite essentiel pour devenir performant et durable réside dans les mains du collaborateur qui est à la fois à la recherche d'un objectif et motivé pour ajouter de la valeur à un ensemble plus vaste. Les gens veulent que leur travail soit reconnu, non seulement sur le plan financier, mais aussi en termes d'appréciation et de respect de la part de leurs collègues et de leurs supérieurs. Le besoin d'un développement personnel et professionnel continu et d'un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée est plus grand que jamais, tout comme le désir de travailler dans une organisation durable, performante et respectueuse. 

L'utilisation efficace et efficiente des ressources implique une analyse quantitative et qualitative dans le cadre de laquelle nous examinons ensemble si toutes les dépenses atteignent leurs objectifs et si elles sont effectuées de la manière la plus efficace et la mieux adaptée à l'avenir. Si nécessaire, cet exercice sera lié à un contrôle des tâches essentielles. La combinaison de ces examens des dépenses et d'un contrôle des tâches essentielles peut révéler des possibilités d'économies 

DOMAINES D'EXPERTISE

Politique

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Nous accompagnons à la fois le développement, la transformation et la mise en œuvre de la stratégie, ainsi que la rédaction et l'évaluation des accords de gestion et des plans de politique, la préparation des analyses du contexte. 

Organisation

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Nous aidons à donner la priorité au collaborateur/à la personne en évoluant vers des organisations plus horizontales avec plus d'autonomie et de flexibilité. Nous accompagnons la transformation vers une conception organisationnelle réalisable où le service/produit à fournir est l’élément central et où la simplification administrative est intégrée.

Gouvernance

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Nous soutenons l'optimisation de la gouvernance, la cohérence de la gestion, la cohérence de la politique, des processus et des droits de décision pour une compétence donnée. Cela peut également aboutir à la mise en place d'une organisation de réseau, d’une organisation des parties prenantes et d’une participation.

Culture

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Nous encadrons les exercices sur les valeurs, l'analyse de la culture, la définition et la mise en œuvre ainsi que le coaching des compétences de leadership et la gestion d'équipe. Nous contribuons à renforcer les compétences en matière de gestion (y compris la gestion paradoxale et le coaching individuel). Le changement de culture implique également une aide à l'élaboration d'un plan de communication et des conseils pour sa mise en œuvre.

Gestion des données

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Nous vous aidons à tirer le meilleur parti de la richesse des données disponibles pour obtenir de meilleures informations sur les performances de votre entreprise et vous apprenons à exploiter les données en temps réel. Grâce à des solutions de Business Intelligence performantes et à notre unité commerciale element61, nous réalisons vos projets numériques sur la base d'une architecture de données moderne. Mesurer, c'est savoir diriger. 

ESG

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Notre méthodologie s'appuie sur un plan d'approche cyclique des thèmes ESG Environnement-Social-Gouvernance : évaluation - stratégie - mise en œuvre - mesure et rapport - audit et assurance - optimisation.

Corporate finance

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La gamme complète de services financiers pour les entreprises, depuis les conseils sur les opérations de fusion et d'acquisition et les services de transaction (diligence raisonnable et intégration) jusqu'aux évaluations et au financement de votre passif.

Finances, fiscalité et comptabilité

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Nous aidons les services publics locaux dans leur comptabilité, leur budgétisation liée à la planification stratégique, l'audit financier et judiciaire et l'analyse et la gestion des risques.

Juridique

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Conseils sur le droit du travail, le RGPD, la constitution, les fusions et scissions, les partenariats public-privé.

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Dries Sel

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Partner Moore Public

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Johan Carton

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Jonas Souffriau

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Manager Business Consulting

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