Klantvraag
Door een significante groei in omzet, namen ook de activiteiten binnen de organisatie en de supply chain toe. Met de focus op hoge kwaliteit en service naar haar eindklanten toe, merkte Caroline Biss een toenemende druk binnen de operations. Zo ontstond de noodzaak om de supply chain configuratie te evalueren en stroomlijnen waar mogelijk.
Stap één voor ons Moore Strategy & Operations (MSSO) team, was om de logistieke goederenstromen in kaart te brengen. De aankoop- en distributievolumes, productieplanning en het verkooppatroon werden gedimensioneerd en gevisualiseerd.
Deze grondige analyse leerde het MSSO-team dat Caroline Biss blijvend moest inzetten op de verdere groei van het distributiemodel. Hierbij werd de focus gelegd op de herinrichting van het magazijn in Lebbeke, het "hart" van de distributiestromen.
Na de hertekening van het magazijn, werd een selectie gemaakt van mogelijke partijen die deze herinrichting ook effectief in de praktijk konden realiseren. In nauw overleg met MSSO, koos de klant voor een hands-on organisatie die al verschillende gelijkaardige realisaties achter de rug had en mee is met de hedendaagse mogelijkheden.
Resultaat
Tijdens het laatste kwartaal van 2017 werd het magazijn in Lebbeke gestript en opnieuw ingericht, met een logische flow in de supply chain als resultaat. Concreet realiseerde Moore Strategy & Operations het volgende:
- 4 nieuwe palletrekken, goed voor meer dan 250 palletposities;
- een tussenvloer voor het hanggoed waardoor de totale stockagecapaciteit met ongeveer een 10.000 stuks verhoogd werd;
- een volledig nieuwe structuur en een goed uitgedacht systeem voor het hanggoed, zodat meer volume op een meer gestroomlijnde manier doorheen de supply chain kan bewegen.
Dankzij deze efficiëntieslag is Caroline Biss goed voorbereid om nieuwe uitdagingen aan te gaan en de volgende groeistappen te ondernemen. Benieuwd naar het nieuw ingerichte magazijn? Zie foto's hieronder!
