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Transformation
opérationnelle

Strategisch advies & implementatie

Accompagnement tout au long du processus

Le succès d'une transformation majeure nécessite un vaste plan d'action. Collaborateurs, processus, systèmes, organisation... Nos consultants vous guident dans ce processus de grande envergure et en prennent en compte tous les aspects.

Ils vous aident à définir vos objectifs de manière claire et sans équivoque. Avec vous, ils mettent en place une structure de gestion de portefeuille de programme et de projet axée sur la valeur et vous guident dans votre gestion du changement.

Moore vous offre des conseils et une structure pour traduire vos objectifs commerciaux en sous-objectifs mesurables et réalisables qui, ensemble, forment un portefeuille. De multiples projets sont définis pour atteindre ces objectifs. Si le nombre de projets simultanés devient trop important, nous mettons en place un ou plusieurs programmes pour les gérer.

À chaque étape de la transformation, nous suivons les choses de près pour bien familiariser vos équipes au changement réalisé en phase avec la culture d'entreprise envisagée/existante.

Transformation de l'entreprise.

Qu’êtes-vous en droit d’attendre de nous ?

  • Guider la transformation
  • Plan directeur et élaboration de processus, organisation et systèmes
  • Déploiement de l'activité et du modèle économique
  • Réaliser le changement de culture
  • Renforcer le leadership

Pour chaque secteur, une équipe dédiée est à votre disposition. Découvrez nos clients.

Nos compétences de base

Des experts dans divers domaines et secteurs sont à votre service. Nos compétences de base se répartissent en 8 domaines. Découvrez comment nous pouvons vous aider.

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Joris Vandenberghe

Joris VandenBerghe

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