  ![Intentie tot integratie](/sites/default/files/styles/ratio_1_1_medium/public/2026-08/Cover%20photo.jpg.webp?h=325348b5&itok=C_LDGyn7)# De l'intention à l'intégration : les choix stratégiques qui créent de la valeur dans un processus de transmission d'entreprise

 

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 ## Aspects pratiques

### ![](/themes/custom/moore_v2/fonts/icons/calendar.svg)jeu. 15 oct. '26

 

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- 12h00Début webinaire
- 13h00Fin webinaire
 
 

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- Gratuit
 
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Un processus de transmission va bien au-delà d’une simple transaction financière ou juridique. Il s’agit avant tout d’un choix stratégique qui détermine l’avenir d’une entreprise.

 

 

Pourquoi opter pour une acquisition, une vente ou l’entrée d’un investisseur externe ? Quels objectifs souhaitez-vous atteindre ou quelle valeur voulez-vous créer ? Et comment cette décision s’inscrit-elle dans la stratégie à long terme et la raison d’être de votre entreprise ?

Lors de ce webinaire, notre expert Moore, **Matthieu Geelhand**, vous guidera à travers les principales étapes d’un processus de transmission ou d’acquisition, en l’abordant sous trois angles complémentaires. Il présentera les choix stratégiques qui constituent le point de départ d’une transaction. Nous approfondirons ensuite les aspects financiers et stratégiques, ainsi que les principaux enjeux juridiques liés à ce type d’opération.

Il montrera comment une stratégie mûrement réfléchie, une approche structurée du processus et une intégration réussie contribuent à créer de la valeur durable.

Les points suivants seront abordés :

- Quel est le bon moment pour vendre, acquérir une entreprise ou faire appel à des investisseurs externes ?
- Comment préparer au mieux votre entreprise à un processus de vente ou vous positionner comme un acquéreur solide ?
- Comment la due diligence permet-elle d’identifier à la fois les risques et les opportunités stratégiques ?
- Quels choix effectuer en matière de mécanismes de prix, de garanties, d’earn-outs et d’autres dispositions contractuelles ?
- Pourquoi est-il essentiel de réfléchir, dès les négociations, à l’intégration réussie des collaborateurs, des processus, des systèmes et des cultures d’entreprise ?

Ce webinaire s’adresse aux entrepreneurs, dirigeants et membres du management de petites, moyennes et grandes entreprises qui envisagent une acquisition ou une cession, ou qui souhaitent se préparer à une future transaction. À l’issue de ce webinaire, vous disposerez d’une vision claire des dimensions stratégiques, financières et juridiques d’un processus de transmission ou d’acquisition. Vous repartirez également avec des outils pratiques pour maîtriser les risques, maximiser la création de valeur et prendre des décisions mieux étayées.

 

 

 

 

 

 

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 Recorded webinar 

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